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业务部门vs职能部门

业务部门又称实作部门或直线部门,乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,即担任直接完成组织目标的工作单位。 职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。 业务部门是企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排...

市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门” 市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。 财务部是指在本机构一定的整体...

业务部门是指企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作。职能部门是指企业对内部工作安排的部门。业务部门受职能部门管辖。

职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责, 业务部门是按业务划分的部门,一般指专业部门,如销售、财务等

任何一个企业存在的目的主要就是两个方面:一是获取必要的经营利润(短期目标);二是实现企业的发展愿景(长期、终极目标)。业务部门存在的意义主要在于第一点,即获取必要的经营利润。由此,可以清楚知道,如果将职能部门的绩效与业务部门业...

说起部门绩效考核,业务部门有货运量、吞吐量、利润、产量等容易量化的指标,而职能部门的工作没有明确的业务指标,工作很多、很琐碎,而且无形无状,难以用数字来衡量,考核起来难度较大,在考核指标的设计上难以确定。然而,我们可以通过指标...

1.矩阵管理——由于组织架构先天性的壁垒形成,事不关己高高挂起成为了组织中的重要... 2.联系会议——相关的”联系会议“是化解部门隔阂的重要方式,是沟通的重要平台。 ... 3.项目月报——需要多部门、系统参与的工作,应立项,成立项目组

职能部门专业性更强!

业务部门(Business Segment)又称实作部门或直线部门,乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,亦即担任直接完成组织目标的工作单位。 一、对上级提供意见:业务部门应该随时把实际的工作情形、所遭遇的困难、执行的利弊得失报告上级长官,...

一、市场营销部 概述:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务。 主要职能 (1)、市场研究分项职能 (2)、价格调节分项职能 (3)、产品表达分项职能 (4)、促销活动分项职能 (5)、渠道建设分项职能 (6)、品牌推广分项...

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